Dal 18 al ¹⁹ marzo 2017, la nostra azienda in risposta a tutta la domanda di marketing di rete, la nostra azienda ha organizzato il vice direttore generale, direttori di dipartimento, di ricerca e sviluppo a tutti i dipendenti, sviluppo del core business del personale spina dorsale di 47 persone per 2 giorni e 1 notti "campo di allenamento pazzo". I due allenatori principali del battaglione pazzo, un coah chiamato "dottore" e un altro chiamato "Wanli".

Durante il processo di formazione, tutti i 47 dipendenti sono stati divisi in 4 team, ciascuno dei quali era PK e sfidato accettando diversi compiti tra le 4 squadre. In 2 giorni di allenamento, partecipiamo a vari progetti e giochi di squadra, rispettivamente, "strada accidentata della vita", "gioco di uccisioni", "mercato pazzo" e "numero di identificazione del plug-in", "nome del numero di rememberteam", "Noi siamo il miglior squadra "e" Deep-Fried Dough Sticks fried "e" popcorn "," idiom game "e altri popolari giochi di pena. Allenatore "Doctor" e "Wanli" attraverso diversi giochi di squadra, lasciamo che la loro percezione, cognizione e consapevolezza della squadra siano ulteriormente sublimate. Oggi ho perfezionato alcuni dei nostri riconoscimenti più unificati del sentiment:

1, come squadra, non importa quale sia la tua storia e il tuo background, oggi sei a Shenshi, dobbiamo integrarci nella cultura aziendale e nel sistema esistenziale di Shenshi, ci sono delle carenze che possono essere migliorate, la premessa è la prima.

2, come una squadra eccellente, la necessità di un coordinamento reciproco tra i giocatori e la comprensione del testo, la fiducia e il supporto. Chiunque dovrebbe essere responsabile delle proprie azioni ed essere responsabile per la squadra.

3, Il team è la super abilità delle persone, attorno a una visione e obiettivi comuni, a spingere le persone a rispettare le regole e i regolamenti e la scomposizione di obiettivi e funzioni per fare le cose.

4, il team aziendale è come il gioco per cogliere il mercato, nella gestione delle risorse limitate all'interno del coordinamento della gestione, il primo a dire a tutti i membri del team il nostro obiettivo è quello che. Solo quando l'obiettivo è chiaro e gli strati sono suddivisi, possiamo finalmente raggiungere i nostri obiettivi.

5, "Bumpy Life Road" progetto, molte persone sono state spostate. Dal cuore al chiedere mosso, dobbiamo aumentare ulteriormente la loro consapevolezza, lo faremo per la persona più importante della sua vita o dei suoi genitori, per il nostro ritorno e l'azione per la loro gratitudine. Il volto dei nostri cari, possiamo fare più saldi fisici e mentali con cura, ognuno è molto importante.

6, La decomposizione delle attività, i membri del team, la decomposizione della responsabilità professionale è importante, dobbiamo raddrizzare le responsabilità lavorative di tutti e attuarle.

7, nel processo di imparare a migliorare, inizialmente dovremmo aprire i nostri cuori e cambiare i nostri atteggiamenti, in modo che possiamo imparare di più e andare più lontano.

8, il modo migliore del leader non è quello di correggere le carenze dei dipendenti, ma di ricoprire i vantaggi dei dipendenti, di trarne vantaggio, di portare la velocità di ascensione molto maggiore delle carenze di miglioramento causate dalla velocità di sollevamento.

Crediamo che i nostri partner abbiano tutte le loro conoscenze e intuizioni, non importa, lasciaci che queste intuizioni non rimangano nella nostra mente, mettiamole in sintesi affinando la vita lavorativa per far brillare la squadra!